為認真貫徹落實一屆五次職代會精神,建造平安、富足、強大、美麗、和諧的新重工，公司職工醫院本著干事創業的精神，在實業公司的領導下，進入2005年以來,醫院加強了內部管理,制定了各項規章制度。
1、整頓勞動紀律，嚴格作息時間，轉變工作作風，組織醫務人員搞好業務學習，不斷提高醫療水平，提高服務質量。
2、完善醫院值班制度，建立了醫生、護士、司藥值班制度，方便職工隨時就醫用藥。
3、調整有關醫療項目的收費標準，在嚴格藥品進貨渠道，保證藥品質量的情況下，部分藥品在原有藥價的基礎上下調了近20%，護理、外科和化驗都相應的下調了收費標準。
4、完善工資分配辦法，為充分調動職工的積極性、獎勤罰懶，本著多勞多得按勞分配的原則，實行崗位工資+效益工資的考核辦法，使職工工資分配情況趨于合理，增強了透明度。
5、為提高職工醫院的醫療實力，在鞏固專科門診的同時，重視抓好普通門診建設，同時積極尋求合作伙伴，經過努力目前正與市立三院有關部門協商合作意向。
下一步,公司職工醫院將根據公司的總體要求,努力工作,為職工提供更加優良的服務,以滿足職工就醫的需要.
