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安全生產(chǎn) 管理先行

時(shí)間:2005-12-27 00:00:00 點(diǎn)擊量:

    12月24日,通用機(jī)械廠召開由車間主任、科長、班組長參加的生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)。會(huì)上,廠長王和順同志分析總結(jié)了近期通用機(jī)械廠生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)要千方百計(jì)把當(dāng)前工作做好,并指出下一步工作要突出兩個(gè)重點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是產(chǎn)品質(zhì)量。把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,各級(jí)干部要加強(qiáng)責(zé)任心,從思想上重視起來,養(yǎng)成科學(xué)、認(rèn)真、規(guī)范、有序的工作習(xí)慣。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓質(zhì)量,包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
 
    針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,制定了以下相應(yīng)措施:
 
    一、 安全生產(chǎn)實(shí)行制度化管理,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作;
    二、重點(diǎn)加強(qiáng)工藝流程管理,嚴(yán)格規(guī)范工藝紀(jì)律;
    三、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),注重設(shè)備的維修管理;
    四、加大委外工作力度,為確保完成生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ);
    五、在裝配鉗工人員緊張的情況下,產(chǎn)品落實(shí)到班組,責(zé)任到人,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法;
    六、生產(chǎn)方面要重點(diǎn)抓好延伸機(jī)、法國法力機(jī)械、德國筒體、減徑機(jī)、對(duì)焊機(jī)等項(xiàng)目。
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