濟南重工股份有限公司二屆二次職工代表大會于2006年1月21日召開，與會正式代表117人，中層以上干部22人列席了會議。

     大會聽取、審議并通過了股份公司總經理王伯之同志作的題為《加速結構調整，強化基礎管理，構筑企業發展厚勢》的工作報告。報告指出，2005年全廠干部職工拼搏奉獻、愛崗敬業，較好地完成了全年的各項工作任務，生產經營穩步發展，產品結構調整初見成效，出口產品增長迅速，職工工資收入有較大提高，企業競爭力不斷增強。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，激發了廣大黨員和職工群眾工作積極性，公司凝聚力、向心力進一步提高，濟南重工正駛向健康、快速、穩定的發展軌道。同時指出了企業在發展過程中存在的各種問題和不足。

     報告在全面客觀、實事求是地分析了企業面臨的“機遇與挑戰并存”的新形式，在明確提出應對措施的基礎上，確定了2006年的工作方針、目標和任務，他指出2006年要重點抓好兩方面工作：一是繼續抓好安全生產和產品質量，二是加快產品結構調整步伐。另外在其它各方面也都制定了詳細目標。經過職工代表的分組討論，本次職工代表大會審議通過了王總所做的工作報告，并通過了《關于分期分批償還拖欠職工工資的決議》和《勞動人事管理制度》等十一項規章制度，圓滿完成了各項議程。

      公司黨委書記吳瑞珩同志強調了加快產品結構調整的重要性，并對鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，建立保持基層黨組織和共產黨員先進性長效機制，全面提高職工政治業務素質提出了新的要求。

     大會號召全體職工在2006年工作中，繼續深入學習貫徹十六大和十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學發展觀，抓住機遇，求真務實，開拓創新，扎實工作，確保2006年各項目標的全面完成，為濟南重工的改革、發展和穩定做出更大的貢獻。