為促進銷售工作更快更好地開展，8月19日，濟南重工銷售工作會議在公司第二會議室召開，公司總經理王伯之等經理層領導以及銷售公司和其它相關部門負責人參加了會議。
會上，銷售公司的七個處室、開發部、專汽公司銷售部共9個處室先后就各自處室的銷售工作情況向公司作了匯報。公司領導就各類產品的銷售情況聽取了銷售人員的匯報，大家還展開了熱烈討論，建言獻策，針對目前公司銷售工作中存在的問題，提出了很多可行性建議和改進措施。
王總在聽取了銷售人員的匯報和大家的討論后指出，公司各類產品的銷售一定要確立正確的市場定位，發揮公司的綜合實力，要充分發揮和利用好公司的客戶群優勢，同時要做好產品的宣傳工作，打出產品的品牌，使更多用戶了解和熟悉濟南重工這一品牌。
2006年上半年，濟南重工銷售工作保持了快速健康發展，呈現出良好態勢，繼上次召開銷售工作會議之后，本次銷售工作會議將進一步調整營銷思路，解決銷售中出現的新問題、新情況，為繼續保持公司銷售工作的健康快速發展打好基礎。
