倉庫管理處是公司物資保管部門,下設(shè)ERP核算組和九大倉庫,承擔(dān)著公司所有原材物料、機(jī)電配套的ERP核算、錄入與收發(fā)保管工作。在新的一年里,針對(duì)如何使倉管處更好的發(fā)揮本身職能、做好自身工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù),新任處長張振向我們介紹了07年的工作打算。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步提升庫容庫貌。在牢固樹立“管物即管錢、商品即貨幣”理念基礎(chǔ)上,花大氣力規(guī)范業(yè)務(wù)流程,時(shí)刻保證賬、卡、物相一致,做到不錯(cuò)、不漏、不重復(fù)。同時(shí)按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)抓內(nèi)部安全與現(xiàn)場管理,做到整齊劃一,不斷提升庫容庫貌,為維護(hù)“中國名牌”稱號(hào)、塑造公司良好形象扎實(shí)工作。
二、有效利用ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范、完善物資管理程序,提高工作效率,積極探索、勇于創(chuàng)新,為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的資料。
三、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),重塑窗口形象。倉庫管理處全體職工是一個(gè)有機(jī)整體,要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)同各兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;珍惜公司目前發(fā)展的大好形勢,進(jìn)一步提升工作作風(fēng),真誠為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為營造和諧氛圍、構(gòu)建和諧重工發(fā)揮積極作用。