“吾常責(zé)汝，概汝擔(dān)之，值吾教之。” 墨子如是說。這是墨子思想的一部分。由此可以看出，溝通的重要性不言而喻。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。作為重工目前正在往好的發(fā)展的情況來說，溝通尤為重要。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、訂單的不斷增多，在生產(chǎn)能力不能得到大幅提升的情況下，承擔(dān)各種職能的各部門之間，工作銜接和溝通不暢，已經(jīng)影響到企業(yè)整體運(yùn)營效率的發(fā)揮。王總多次在各種會議上強(qiáng)調(diào)，希望公司內(nèi)各部門要加強(qiáng)溝通和交流，才能有效的提高工作效率，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建真正的和諧企業(yè)。

    辦公室作為公司對外的窗口部門之一，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重要作用，因此更要加強(qiáng)與各部門的橫向聯(lián)系。從宣傳職能上來看，辦公室要及時搜集公司內(nèi)有價值的新聞線索，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營一線，并加以整理加工成對外宣傳材料。各部門也要及時與辦公室溝通，將公司各項(xiàng)信息及時、準(zhǔn)確、有效的反映出去，最終達(dá)到提高企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度的效果。

    生產(chǎn)制造中心是公司生產(chǎn)的樞紐部門，擔(dān)負(fù)著公司絕大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，更應(yīng)該加強(qiáng)與公司銷售、設(shè)計(jì)尤其是生產(chǎn)部門的聯(lián)系。計(jì)劃員在制定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的同時，一定要隨時關(guān)注計(jì)劃的落實(shí)情況，而不能被動的在生產(chǎn)準(zhǔn)備會上得到反饋信息。各分廠在生產(chǎn)過程中也要隨時注重溝通，尤其是在生產(chǎn)工藝等技術(shù)環(huán)節(jié)，拿不準(zhǔn)、吃不透的地方要及時和相關(guān)部門交流，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

    各職能部門作為生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)單位，應(yīng)該隨時按照公司實(shí)際情況調(diào)整當(dāng)前工作，圍繞公司方針路線開展各項(xiàng)工作，確保企業(yè)行進(jìn)在快速發(fā)展的軌道上。

    總之，溝通體現(xiàn)在公司各部門的日常工作中。增強(qiáng)各部門的溝通與銜接，使之能夠共同協(xié)作完成工作任務(wù)，是我們最終的目的。公司今后將繼續(xù)通過制定完善業(yè)務(wù)流程、績效管理和激勵體系，并使之形成一個完整的系統(tǒng)，從機(jī)制層面來強(qiáng)化各部門之間的協(xié)作性，從而解決部門間銜接和溝通不暢的問題。