為了認真貫徹落實王伯之總經(jīng)理二屆四次職代會精神，鍛造廠近期在分廠范圍內(nèi)召開了公司二屆四次職代會學習交流研討會，及時向分廠職工傳達了職代會精神，并對2007年分廠工作重點做了安排和部署。
在鍛造廠交流研討會上，分廠廠長孫繼強依據(jù)王總二屆四次職代會報告精神，分析了06年分廠生產(chǎn)中所遇到的困難及存在的問題，及時對07年的工作思路進行了統(tǒng)一部署，并根據(jù)實際問題，制定切實可行的解決方案。
安全和質(zhì)量是公司2007年的兩大工作重點，為此，分廠在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，還將進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安排、現(xiàn)場管理等方面的工作。在公司二屆四次職代會精神指導(dǎo)下，依據(jù)去年分廠根據(jù)實際情況制定的《關(guān)于各生產(chǎn)班組質(zhì)量損失的考核辦法》等相應(yīng)標準及考核辦法，切實貫徹6S管理標準，在“嚴格管理、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益”等方面繼續(xù)下功夫，不斷創(chuàng)新、不斷尋求產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安排、現(xiàn)場布局等方面質(zhì)量上的新突破。
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，分廠今年將堅持管理創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造力。深入開展職工培訓工作，對重點崗位人員進行在崗輪訓學習，大力開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，營造學習氛圍，舉行以學知識、學技術(shù)、學技能為主要內(nèi)容的技能比武，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)復(fù)合型職工。
同時，2007年分廠將逐步規(guī)范完善各類工裝工具、設(shè)備備件領(lǐng)用管理辦法，做到節(jié)約、有效循環(huán)利用；在節(jié)約天然氣等方面也積極開動腦筋，制定一系列節(jié)約能源的新措施，努力做到節(jié)能降耗，挖潛增效，建設(shè)節(jié)約型分廠。
