在近期的現場管理大檢查中，鍛造廠的現場管理情況得到了公司領導的認可，鍛造廠在現場管理方面有什么經驗？在得到公司領導認可后，又會在采取什么樣的措施進一步加強現場管理？我們帶著疑問采訪了鍛造廠廠長孫繼強。

    孫廠長說，鍛造廠一直以來堅持現場管理專人負責制，安全通道每天清掃、灑水（除冬季以外），衛生區域劃分到各班組，各班組長指定相應人員專門負責清理、清掃。分廠領導每周四下午對各班組所轄衛生區域進行檢查，一旦發現問題直接追究班組長責任，并責令當日解決。

    為了全面落實公司3月份現場管理整頓月的要求，在現場管理方面更上一個新臺階，鍛造廠專門制定了相應的現場管理規定，并將其與各班組工資考核掛鉤。各班組設專人負責對班組所轄衛生區域及衛生死角進行大掃除，每天對班組所屬生產設備進行擦洗，徹底清理所屬衛生區域內的煙頭、棉紗、塑料袋等雜物，并且要求一直保持這種干凈、整潔的現場現狀，從而營造一個清新、整潔的工作環境。

      最后孫廠長謙虛地說，雖然分廠現場管理方面取得了一定的成績，但還存有許多不足，相信通過分廠全體職工的共同努力，一定會使2007年的現場管理工作再上新臺階。