為貫徹落實(shí)公司2007年3月份現(xiàn)場(chǎng)整頓的方針目標(biāo)，工程公司在確保外貿(mào)產(chǎn)品和江陰項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，進(jìn)一步整改、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
分廠多次召開(kāi)會(huì)議研究整改方案，落實(shí)責(zé)任制，由安全設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實(shí)施，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)班組進(jìn)行合理調(diào)整，劃定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，制做新護(hù)欄和物料擺放架，對(duì)安全線重新涂漆，并在車(chē)間內(nèi)設(shè)立7個(gè)吸煙點(diǎn)，分別配置了醒目的標(biāo)示牌，使現(xiàn)場(chǎng)管理狀況有了徹底改觀。
同時(shí)，分廠要求相關(guān)人員進(jìn)一步加強(qiáng)每日巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下達(dá)整改通知單，努力營(yíng)造并保持好一個(gè)規(guī)范、高效、文明生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。工程公司為鼓勵(lì)職工養(yǎng)成保持現(xiàn)場(chǎng)的良好習(xí)慣，還制定了評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)文明優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人的方案，每季度評(píng)選一次，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
目前，工程公司正積極做好宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工貫徹“以我為主，從我做起，人人參與”的思想，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，為分廠現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
