招標(biāo)中心是公司的重要職能部門之一，擔(dān)負(fù)著公司大宗物資采購的招標(biāo)工作。隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，2007 年招標(biāo)中心將本著一切為企業(yè)著想的原則，認(rèn)真做好招標(biāo)之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作，并逐步實(shí)現(xiàn)其市場化、規(guī)范化。
2006年，招標(biāo)中心根據(jù)不同的項(xiàng)目采取了不同的招標(biāo)形式，堅(jiān)持公開、公正、公平和擇優(yōu)競爭的原則，嚴(yán)格資格審查，壓縮招標(biāo)會現(xiàn)場的招標(biāo)時間。在招標(biāo)后對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分類整理、全面落實(shí)，積極利用積累的客戶資源、網(wǎng)絡(luò)資料等進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，降低了產(chǎn)品采購費(fèi)用，節(jié)約了大量資金，在保證公司生產(chǎn)需求同時，也促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。
同時，招標(biāo)中心還擴(kuò)展了招標(biāo)范圍，如對鍛配件的委外加工進(jìn)行招標(biāo)，取得了很好的效益，甚至實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)加工；在襯板招標(biāo)中，在招標(biāo)思路上進(jìn)行了創(chuàng)新，改變了以前按噸報(bào)價(jià)的習(xí)慣，采用按臺套報(bào)價(jià)，每臺套襯板節(jié)約資金近三萬元。
2007年，招標(biāo)中心將不斷完善招標(biāo)制度，做好、做細(xì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作，提高招標(biāo)工作的質(zhì)量。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，努力工作，提高自身業(yè)務(wù)水平，切實(shí)使招標(biāo)工作再上一個新臺階。
