為認(rèn)真貫徹二屆四次職代會精神，努力構(gòu)建濟南重工可持續(xù)發(fā)展的新平臺，公司工會在2007 年工作中將緊緊圍繞公司確定的工作思路，按照國資委工會的要求，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為主線，以服務(wù)大局、服務(wù)職工為中心，開展各種富有特色、富有成效，確實能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、確實符合新時期職工需求的活動。使工會工作與黨的群眾工作相銜接，與企業(yè)的發(fā)展速度相適應(yīng)。不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)職工的影響力，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)中努力工作。
動員組織職工在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)
繼續(xù)加速創(chuàng)新進(jìn)程，教育引導(dǎo)職工牢固樹立創(chuàng)新理念，以改革創(chuàng)新為重點，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以職工全員參與為主體，在公司范圍開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)”活動，切實發(fā)揮廣大職工在企業(yè)創(chuàng)新活動中的主力軍作用。不斷賦予該項活動新的內(nèi)容，將活動開展成為我們不斷前進(jìn)的推進(jìn)劑，建設(shè)一支復(fù)合型的具有創(chuàng)新理念、勇于創(chuàng)新的職工隊伍。
強化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建秩序公正、制度規(guī)范的企業(yè)基礎(chǔ)管理機制，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)。結(jié)合企業(yè)工作重點，繼續(xù)開展“質(zhì)量優(yōu)勝、安全優(yōu)勝”班組競賽活動。以“爭創(chuàng)”優(yōu)勝班組為契機，加強班組基礎(chǔ)管理，本著“突出重點、全面推進(jìn)”的原則，完善班組建設(shè)規(guī)劃，凸現(xiàn)企業(yè)文化特點，爭創(chuàng)和諧勞動關(guān)系企業(yè)。
規(guī)范民主管理程序，加強職代會建設(shè)
加強民主管理工作，認(rèn)真貫徹職工代表大會條例，加強職代會規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格履行職責(zé)，按時召開職工代表大會，并結(jié)合企業(yè)實際開展工作，制定在職代會召開之前按行業(yè)特點、召開多次分片職工代表座談會的制度。多方面聽取職工意見和建議，充分反映職工所關(guān)心的難點、熱點問題，讓職工從源頭就參與企業(yè)的改革發(fā)展工作，使職代會真正體現(xiàn)廣大職工的真實意愿，真正代表廣大職工的利益。確保職工民主管理的權(quán)利，提高職工參政議政的能力。
依法維權(quán)、幫扶救助、體現(xiàn)企業(yè)人文文化
強化載體，落實工會職責(zé)。按照群眾利益無小事、幫扶有序的原則，認(rèn)真貫徹落實職代會所提出的制度規(guī)范、秩序公正的精神，充分發(fā)揮“工會福利委員會”、“職工評議小組”的作用，制定相關(guān)的、合理的、職工認(rèn)可度高的有關(guān)規(guī)定，本著公正、公開、公平的原則，妥善地處理原歷史遺留問題，穩(wěn)定職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
暢通職工訴求渠道，維護職工權(quán)益，職工信訪協(xié)調(diào)辦公室將正常地開展工作，并不斷將此項工作賦予新的內(nèi)涵，對來訪職工要熱情接待、對所反映的問題要認(rèn)真對待，牢固樹立把好事辦實，把實事辦好的理念。真正形成職工話有地方說、事有地方辦的氛圍，暢通職工訴求渠道。
深入開展“送溫暖”工程 ，建立特困職工檔案，對因病致困職工摸清情況確定重點，發(fā)揮專、兼職工會干部作用，制定職工走訪、慰問制度，做到職工因病住院必訪、職工有困難必救助，職工家中有事工會干部必到場，充分體現(xiàn)企業(yè)文化的人文管理理念。
弘揚企業(yè)文化，活躍職工文化生活，增強企業(yè)凝聚力
加強企業(yè)文化建設(shè)，打造有內(nèi)涵的濟南重工，強化載體，落實職責(zé)，以“增強職工健康體魄、豐富職工文化生活”為主題，制定程序規(guī)范、時間合理、全員參與性強的企業(yè)文體娛樂活動計劃，繼續(xù)開展豐富多彩，形式多樣、適應(yīng)性強的職工業(yè)余文體娛樂活動，滿足職工多方面的文化生活需求，展示職工風(fēng)采，豐富企業(yè)文化內(nèi)容，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
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