為提高職工工作積極性，讓廣大職工參與到分廠的生產中來，在2007年3～4月份，工程公司發動全體職工開展了“民主管理、提合理化建議”活動�；顒娱_展后，廣大職工積極踴躍參加，為企業良好發展獻計獻策，取得了良好效果。
據悉，此次工程公司民主管理活動中共收到合理化建議內容55條，涉及到加強生產現場、技術、設備管理，提高產品質量、提高生產效率、提高職工技能素質和改進考核體系、節能降耗、勞動保護等各方面，而且許多建議都是從基層生產中提煉出來的，對分廠下一步的發展有著重要的現實意義。目前，工程公司針對合理化建議進行了逐條落實，對需要改進之處及時進行了整改提高。為鼓勵職工關心生產、積極參與的精神，分廠經過收集整理匯總，由評審小組研究，依據合理化建議內容的價值，評定出了一等獎三名、二等獎三名、三等獎三名、鼓勵獎十九名，并分別給予了獎勵。
工程公司此次集思廣益的民主化管理活動的開展收到了良好的效果，不僅發揮了廣大職工的主觀能動性，進一步樹立了職工的主人翁意識和強烈的責任心，而且加強了分廠的團結合作，強化了各部門間的交流溝通，對企業和分廠的發展具有很好的推動作用。
