為了貫徹“質(zhì)量月”活動精神，公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動實(shí)施意見出臺后，鑄鋼廠就積極制定實(shí)施方案，并通過標(biāo)語、標(biāo)牌、板報等各種形式，廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的信息，努力提高職工質(zhì)量意識，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

 

    7月5日上午，分廠在公司禮堂召開了全體職工動員大會，目的就是積極發(fā)動、全面推行質(zhì)量月活動，將“質(zhì)量月”活動內(nèi)容傳達(dá)到每一位職工，使“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中；從我做起，從現(xiàn)在做起”的活動主題深入人心，確保人人領(lǐng)會貫通，努力提高工作質(zhì)量，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

 

    據(jù)鑄鋼廠副廠長張坤介紹，根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動實(shí)施意見，分廠結(jié)合自身實(shí)際情況制定了詳細(xì)的活動計劃。此次動員大會之后，分廠還將從質(zhì)量意識、管理文件、工藝規(guī)程等多方面積極開展各項(xiàng)職工培訓(xùn)活動，特別是在重點(diǎn)工序、薄弱環(huán)節(jié)等方面有針對性、有重點(diǎn)地展開，務(wù)求培訓(xùn)實(shí)效，力爭貼近生產(chǎn)實(shí)際。本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，及時將生產(chǎn)中存在的問題反饋到培訓(xùn)活動中。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，從源頭抓起，充分利用質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)活動小組的綜合力量，對老工藝重新進(jìn)行論證優(yōu)化，對新圖紙新工藝嚴(yán)格編、審、批制度，充分論證工藝方案，確保工藝切實(shí)可行。

 

    同時，分廠質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查，技術(shù)人員加強(qiáng)對施工監(jiān)督、檢查頻次和力度，通過檢查和督促不斷提高員工責(zé)任心。針對當(dāng)前存在的質(zhì)量問題，分廠將不定期召開質(zhì)量專題會，及時分析原因、制定糾正預(yù)防措施，并要求各車間嚴(yán)格落實(shí)，對生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的設(shè)備、工裝及時制定整改措施。

 

    強(qiáng)化質(zhì)量意識、提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個持續(xù)的過程，鑄鋼廠將把此項(xiàng)活動長期貫徹下去，每月評選出質(zhì)量優(yōu)勝班組和先進(jìn)個人并給予獎勵，鼓勵大家從我做起，從現(xiàn)在做起，以公司七月份“產(chǎn)品質(zhì)量月”為契機(jī)，爭取利用07年下半年的時間，努力使鑄件產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

 

 

鑄鋼廠“質(zhì)量月”活動動員大會現(xiàn)場