7月4日上午，倉庫管理處召開了部門職工動員大會，深入學習了公司關于開展“質量月”活動實施意見的精神。總經理助理張明勝同志出席會議并講話。
動員大會上，倉庫管理處處長張振首先傳達了公司關于開展“質量月”活動的實施意見，要求大家積極參與到質量活動中來，從我做起，從現在做起，立足崗位、愛崗敬業，為把公司產品質量提升到一個新的水平做貢獻。
隨后，張明勝同志結合6月參觀學習日本川崎、酉島的親身體會，就如何貫徹落實“質量月”活動精神做了全面動員和部署：七月份開展“質量月”活動，是公司為汲取上半年產品質量和工作質量教訓、不斷促進質量進步并借鑒國內外先進管理經驗而做出的重大決策。旨在通過開展活動，使廣大職工進一步認清市場的嚴峻挑戰和公司產品目前存在的薄弱環節，進一步統一思想、轉變作風，站在只有重視產品質量才能把握企業命運和未來的高度認識七月份質量月活動的重要性。每位職工都應當樹立“質量在我手中、用戶在我心中，從我做起、從現在做起”的質量意識，切實捍衛中國名牌這一光榮稱號。
根據公司活動實施意見，張明勝同志又結合一年一度的質量管理體系外審情況強調指出：七月份倉管處要在把握物資入、出庫關口上狠下功夫，尤其是規格型號、數量、材質、圖號、尺寸及生產廠家等方面；要在物資存儲安全上狠下功夫，多措并舉，確保庫存物資質量等級不下降，達到“五無”（無積塵雜物、無霉爛變質、無損壞丟失、無隱患、無老鼠）標準；要在物資擺放和標識上狠下功夫，保證帳、卡、物三者一致的基礎上，整治好庫容庫貌，并將庫存物資擺放得井然有序、標識得規范明顯。
在“質量月”活動中，倉庫管理處將重點強化職工質量意識，增強職工責任心，努力提高工作質量，并以七月份質量月為契機，認真總結活動的經驗，創造新方法、探索新模式，建立產品質量和工作質量管理體系科學運行的長效機制，為公司又好又快發展發揮好倉管處應有的作用。
