定編定崗定員工作自5月份相關(guān)文件下發(fā)以來(lái)，在公司范圍內(nèi)逐步展開，截止目前，已充實(shí)到一線崗位的人員近30人，另外對(duì)符合文件規(guī)定需調(diào)整置換崗位的已下調(diào)令11人，定崗定編定員工作進(jìn)展順利。

 

    定編定崗定員工作是公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源的重要舉措，也是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分。當(dāng)然，該項(xiàng)工作的順利進(jìn)展離不開各單位的積極配合。近日，又有2名調(diào)整人員被倉(cāng)庫(kù)管理處錄用為ERP錄入員兼保管員。

 

    倉(cāng)庫(kù)管理處目前共有職工31人，雖有一定物資管理經(jīng)驗(yàn)，但多數(shù)年齡偏高且沒(méi)有微機(jī)操作基礎(chǔ)。為此，公司定編定崗定員領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)論證、研究決定對(duì)倉(cāng)管處這兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革：一是從招聘兩名ERP錄入員兼保管員開始，試行一崗雙責(zé)制，努力實(shí)現(xiàn)收、發(fā)物資、登記帳、卡后，及時(shí)輸入ERP系統(tǒng)的“一條龍”的業(yè)務(wù)模式；二是對(duì)全部保管人員分批次進(jìn)行ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，待配備微機(jī)后一律由本人操作錄入，以此來(lái)強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)、提高工效，使人力資源配置更加科學(xué)合理。兩名具有一定專業(yè)知識(shí)的新人員的到來(lái)，必定會(huì)對(duì)此次改革及進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)管理處工作效率和工作質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用，這也是公司定崗定編定員工作合理配置人力資源的重要體現(xiàn)。

 

    隨著定編定崗定員工作的開展，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源的成效逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，下一步，人力資源處將結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，繼續(xù)積極落實(shí)和推進(jìn)公司定編定崗定員的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。