7月21日，公司在第四會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)階段性會(huì)議。會(huì)議由辦公室副主任王曉梅主持，總經(jīng)理助理張明勝同志就活動(dòng)開展以來的總體情況作了總結(jié)，并對(duì)下一步活動(dòng)安排提出了更高的要求。全體中層及以上干部出席了會(huì)議。

 

    會(huì)上，張明勝同志首先對(duì)第一階段的宣傳發(fā)動(dòng)和正在進(jìn)行的實(shí)施階段進(jìn)行了簡單總結(jié)。他指出，活動(dòng)開展以來，公司網(wǎng)站、報(bào)紙等積極進(jìn)行了宣傳，各分廠和單位也都認(rèn)真及時(shí)地召開了動(dòng)員大會(huì)，總體情況很好，各單位對(duì)查找出的質(zhì)量問題也積極分析了原因、制定了措施。從職工寫的“我為質(zhì)量做什么”的書面材料可以看出職工的質(zhì)量意識(shí)有了一定提高。

 

    進(jìn)入第二階段以來，各單位按照公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施意見認(rèn)真執(zhí)行，中層干部的質(zhì)量日記大部分都寫的比較認(rèn)真。銷售公司的用戶服務(wù)檔案正在進(jìn)一步完善，銷售綜合辦已制定了工作計(jì)劃。通用機(jī)械廠、鑄鋼廠、鍛造廠、工程公司等四個(gè)分廠，在公司相關(guān)部門的配合下，已經(jīng)完成了對(duì)相關(guān)工藝文件的修訂，其中，通用機(jī)械廠的《裝配工藝》、鍛造廠的《熱處理工藝》已完成了對(duì)職工的培訓(xùn)和考試，鑄鋼廠《澆鑄工藝守則》、工程公司《焊接工藝守則》的培訓(xùn)和考試工作將在本周完成。各單位也都制定和完善了質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)了工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查，尤其是通用機(jī)械廠每周組織召開一次專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)本周的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做得很好。但是，從整體來看，各單位過程控制中存在數(shù)據(jù)記錄不規(guī)范現(xiàn)象，需要逐步完善，要針對(duì)實(shí)際問題及時(shí)開展QC活動(dòng)和專題會(huì)。

 

    隨后，張明勝同志又對(duì)公司目前質(zhì)量狀況——質(zhì)量損失、用戶信息反饋及不合格品情況作了通報(bào)，并指出，仍有同一類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象，各單位要充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、基層干部、黨團(tuán)員的作用，努力做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、考核到位、落實(shí)到位”，積極建立質(zhì)量管理長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。下一步，“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞“抓兩頭（裝配、采購），重過程（過程控制）”的方針，認(rèn)真做好各方面的工作，同時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施，望各單位積極配合。

 

    最后，王主任針對(duì)中層干部質(zhì)量日記情況提出了具體要求，要求每位領(lǐng)導(dǎo)在積極貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，也要進(jìn)一步提高質(zhì)量日記的質(zhì)量，真正把質(zhì)量意識(shí)融入到工作中去。

 

 

“質(zhì)量月”活動(dòng)階段性總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)