自公司“質(zhì)量月”活動進入實施階段以來，倉庫管理處按照活動計劃積極制定整改措施，取得了明顯效果。在質(zhì)量月中，職工認真貫徹公司活動精神，涌現(xiàn)出了許多先進典型。
機電配套庫，為鞏固前期整頓成果、進一步提升管理水平，重新設(shè)計、制作了兩面定置管理圖，懸掛在庫房醒目位置，并在標準件、管件、電器元件的所有貨架上，制作了注有名稱、規(guī)格、型號等內(nèi)容的標識牌。同時，針對其它各個倉庫，倉庫管理處按照整改措施逐一進行了整改，為創(chuàng)建公司星級達標倉庫邁出了堅實的步伐。
在毛坯庫整頓過程中，毛坯庫主任李德平以身作則、帶領(lǐng)大家克服人員少、高溫多雨等困難，充分利用星期天及平時延班時間，合理調(diào)整鑄、鍛件存放位置，擴展待檢區(qū)域160 平方米、增設(shè)永久標識牌18面；為防止銹蝕，還用人力車將300余種、60余噸小型結(jié)構(gòu)件、鍛件及下料件搬入新的庫房，為規(guī)范倉庫物資管理做出了貢獻。
下一步，倉管管理處將及時總結(jié)“質(zhì)量月”活動中的經(jīng)驗，宣傳學(xué)習(xí)先進典型，鞏固擴大整改成果，積極探索活動開展的新模式、新方法，為公司建立質(zhì)量管理長效機制提供重要參考依據(jù)，確保“質(zhì)量月”活動取得豐碩成果。
