七月份，公司通過開展“質(zhì)量月”活動，提高了職工的質(zhì)量意識，規(guī)范了職工的質(zhì)量行為，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。近期，通用機械廠正在生產(chǎn)日本電機架臺。鉗工班班長劉芳強憑借多年的工作經(jīng)驗，自己購買一桶豆油替換了平常所用的潤滑油，使加工的絲孔光潔度達(dá)到圖紙要求，同時避免了加工過程中“掉牙”現(xiàn)象出現(xiàn)，提升了公司外貿(mào)產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

    據(jù)通用機械廠廠長王合順介紹，劉芳強同志是通用廠鉗工二班班長。自92年進(jìn)廠以來，他從一名普通學(xué)徒工做起，腳踏實地一步步成長為一名出色的鉗工班長，連續(xù)三年被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。在工作中，劉芳強更是以身作則，任勞任怨。在他的帶領(lǐng)下，他所在的班組出色的完成了許多重大項目，其中包括美國福斯特惠勒公司的MBF22.5及MBF23.5立磨，德國蒂森克虜伯公司的4套脫硫磨。尤其是在攻克22.5和23.5立磨殼體攻絲中，由于受工件體積制約等因素，他帶領(lǐng)全班人員輪番工作，合理科學(xué)分工，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故，保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，受到了外商、領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。

 

    在“質(zhì)量月”活動中，公司職工踴躍參與到公司質(zhì)量建設(shè)中，從自我做起，立足本職崗位，認(rèn)真做好每一道工序，精益求精，劉芳強同志是全廠職工的一員，他以自己的實際行動，詮釋了“我為質(zhì)量做什么”，為公司的穩(wěn)定健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。