“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然在時(shí)間上已經(jīng)結(jié)束，但質(zhì)量活動(dòng)不能因此而止，相反，質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)要持之以恒的堅(jiān)持下去。為此，質(zhì)管處作為公司產(chǎn)品質(zhì)量管理監(jiān)督部門將會(huì)以此為契機(jī)，積極拓展工作思路、強(qiáng)化工作內(nèi)容，努力建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。

 

    據(jù)總經(jīng)理助理張明勝介紹，從質(zhì)量月活動(dòng)中的情況來看，工作人員質(zhì)量意識(shí)有了一定提高，但由于檢驗(yàn)不規(guī)范、測(cè)量不規(guī)范而產(chǎn)生誤差的問題還是比較嚴(yán)重的，所以，提高職工質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不是一蹴而就的，質(zhì)管處下一步工作的重點(diǎn)首先就是要從內(nèi)部人員工作態(tài)度和質(zhì)量意識(shí)抓起，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員的強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)的規(guī)范性，降低錯(cuò)檢、漏檢率。從用戶反饋的多數(shù)質(zhì)量問題來看，大部分問題就出現(xiàn)在一些所謂“不重要”的尺寸上，“注重細(xì)節(jié)”正是質(zhì)量管理的真正體現(xiàn)。

 

    為了進(jìn)一步提高職工全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)管處還將繼續(xù)推廣和普及QC小組活動(dòng)的開展，讓廣大職工參與到質(zhì)量中來，培養(yǎng)職工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，推動(dòng)質(zhì)量管理的普及性。張明勝同志指出，為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果是值得肯定的，“質(zhì)量月”活動(dòng)精神是應(yīng)當(dāng)持之以恒的堅(jiān)持下去的，質(zhì)管處也將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善和推動(dòng)QC小組活動(dòng)的開展，努力促進(jìn)職工質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)提高，促進(jìn)企業(yè)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。