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跨越世紀的輝煌——對話通用機械廠三任廠長

時間:2007-09-30 00:00:00 點擊量:

    一直以來,通用機械廠就是濟南重工發展的晴雨表。畢竟作為公司的機加工分廠,通用機械廠每年的產值大約占到整個公司的三分之二甚至更多。濟南重工經歷過上世紀八十年代的風光無限,也曾經徘徊迷茫于九十年代末期。那么,作為新世紀公司騰飛的支柱,通用機械廠是怎樣度過低潮,迎接新世紀的曙光的呢?帶著疑問,記者有針對性地邀請了通用機械廠的三任廠長,向他們探尋產值背后的故事。
 
冉祥云:自主經營時代
 
    時間:1993年~1994年
 
    關鍵詞:計劃經濟  自主經營
 
    早在計劃經濟時代,當時的重型是不愁吃喝的。每年國家機械部以及省市各級都會給廠里分配不少的生產任務,可以說是旱澇保收。在計劃經濟向市場經濟轉型期間,雙軌制并行,濟南重工成立了經營計劃科。其實從這個部門的名字不難看出,銷售和生產計劃是在一起的,這也說明了當時銷售工作并不是關鍵步驟。
 
    冉祥云長期在經營計劃科擔任領導職務,即干過生產計劃,也干過銷售經營,可以說對公司情況和市場都比較了解。進入八十年代以后,濟南重工開始和沈重合作研發生產鋼球磨煤機,由于當時國家各項建設蓬勃發展,電力缺口很大,作為火力發電廠主要輔機之一的鋼球磨煤機自然不愁銷路。隨著公司規模的不斷壯大和技術實力的增長,濟南重工開始自主研發各種型號的鋼球磨煤機,同時年產值突破了千萬大關。
 
    隨著市場經濟體制的建立和健全,公司也在積極尋求運作模式的轉變。1993年6月,通用機械廠和銷售處的合并工作提上日程。當時的通用機械廠,擁有職工570人,年產值近6000萬元,一舉一動都關系到整個公司的生產經營。這么一個舉足輕重的部門,到底交給誰來管理呢?經過公司領導的多方權衡,冉祥云成為了合并后的通用機械廠的一把手。
 
    俗話說,新官上任三把火。冉祥云一上任,就把技術和設備作為工作的兩大重點來抓。一方面細化設備管理,確保主要生產設備的穩定運轉;另一方面提高技術人員待遇,增強他們的工作積極性。一個很明顯的例子,在粗加工大齒輪的過程中,由于當時還沒有牛頭刨,而是直接上滾齒機,工作效率偏低,這一直是困擾通用機械廠的老大難問題。在全廠技術人員的努力下,他們改進了大齒輪的加工工藝,加工齒輪的周期一下子縮短了三天,不但為公司節約了大量資金,而且節約了寶貴的時間。
 
    由于市場銷路暢通,再加上冉祥云管理有方,通用機械廠在這一時期穩步發展,并使濟南重工逐步奠定了在電站設備市場的地位。
 
路世剛:步履維艱時代
 
    時間:1996年~1999年
 
    關鍵詞:市場萎縮
 
    時間很快到了九十年代中后期,隨著整個國內重機行業陷入低迷,濟南重工也不例外的進入了步履維艱時代。路世剛上任時,正值國家經濟體制改革不斷深入的時期,計劃經濟的殘余影響還在,但市場經濟已經顯示出了巨大威力。作為一家有著幾十年歷史的國有老廠,濟南重工布旦柚著沉重的歷史包袱,在市場轉型階段也沒有及時調整航向,不可避免的陷入低潮。
 
    路世剛任通用機械廠廠長的幾年時間里,產值一直徘徊在5、6000萬元,甚至低于冉祥云任廠長的時期,公司的困難程度由此可見一斑。但就是在這一時期,通用機械廠沒有拖欠職工一分錢的工資,這在當時重機企業普遍低迷的情況下實在是難能可貴。正是這一舉措,極大程度的穩定了職工隊伍,為濟南重工的再次騰飛奠定了寶貴的人才基礎。
 
    也是這一時期,一大批青年干部迅速成長起來,并很快撐起了濟南重工發展的脊梁。同時,公司多方籌資購置了一臺8米立車,至今仍在主導產品的生產中發揮著關鍵作用。
 
王和順:再創輝煌時代
 
    時間:2005年至今
 
    關鍵詞:市場廣闊  任務充足
 
    伴隨著濟南重工在2000年獲得新生,通用機械廠也迎來了再創輝煌的時代。王和順上任的2005年,公司實現年產值4.8億元,其中僅通用機械廠就完成了3億多元。主導產品鋼球磨煤機生產了135臺,絞車145臺,均創下了當時的最高紀錄。
 
    當時的濟南重工,各項生產任務趨于飽滿,通用機械廠的主要設備開始二十四小時不停機。即使如此,現有的生產加工能力也已經逐漸不能滿足生產需要了。2005年,幾代重工人魂牽夢繞的丁字垮落成,基本緩解了多年來困擾通用廠沒有專門的裝配車間的問題;2006年,一臺嶄新的T6926數顯落地式鏜銑床落戶通用廠裝配車間,大大提升了其機械加工能力。這一系列技改項目的實施,都為通用機械廠再創輝煌奠定了基礎。
 
    設備和廠房只是保證產能的基本條件,新時期通用機械廠的干部職工繼續發揚了艱苦創業、團結協作的工作作風。廣大干部職工周末和節假日也不休息,連續加班加點,保證生產正常進行。同時,通用機械廠采取了各種靈活的激勵和獎懲措施,經常性的開展形式多樣的勞動競賽,激發調動職工的積極性,涌現出了一大批先進模范人物。2006年9月,公司主導產品——鋼球磨煤機榮獲“中國名牌產品”榮譽稱號,應該說通用機械廠為之作了大量卓有成效的工作。
 
    2006年的通用機械廠經營指標可以說明一切:全年完成產值34491.08萬元;全年生產磨機153臺(其中磨煤機、球磨機108臺、脫硫磨45臺);完成各種絞車127臺、非標產品20臺套和外貿項目84臺套。
 
后記:
   
    從鋼球磨煤機到水泥回轉窯,從脫硫磨到無縫鋼管生產線,通用機械廠見證濟南重工的產品發展史,承擔了大量主導產品的生產任務。毫不夸張地說,“通用興則濟重興”。數控龍門鏜銑床即將落戶通用機械廠,相信在雄厚的生產加工實力保證下,通用機械廠一定能夠揚起濟南重工發展的風帆。
 
通用機械廠的三任廠長的合影 路世剛 冉祥云 王和順
 
通用機械廠三任廠長的合影  路世剛  冉祥云 王和順
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