為實(shí)現(xiàn)合理有效地配置人力資源，使部門機(jī)構(gòu)設(shè)置更加和諧、高效，公司定編定崗定員工作目前已進(jìn)入第二階段，四大分廠開始優(yōu)化崗位，開展定崗定員。相關(guān)文件下發(fā)以來(lái)，各單位積極配合，工作進(jìn)展順利。

 

    為響應(yīng)公司定編定崗定員政策，工程公司近日召開會(huì)議，根據(jù)工廠生產(chǎn)情況，將六名曾經(jīng)在生產(chǎn)一線從事過(guò)工作、并有一定工作技能的現(xiàn)管理服務(wù)部門人員安排到生產(chǎn)一線班組。會(huì)上，工程公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司關(guān)于定崗定員工作的文件精神，號(hào)召?gòu)V大職工積極配合公司工作，做到人盡其才、人事相宜。六名職工都表示服從公司安排，在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的才干。目前，這六名職工已經(jīng)充實(shí)到生產(chǎn)一線，工作效率也有了顯著提高。下一步工程公司將對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的試用考核，并視工作表現(xiàn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 

    定編定崗定員工作是公司2007年的重點(diǎn)工作之一，是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源的重要舉措，也是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分。這項(xiàng)工作的開展，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高人員工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有很大的推動(dòng)作用。