為了做好2008年各項工作，近日工程公司召開了管理干部班組長工作會議，工程公司經(jīng)理殷義海認真總結(jié)了2007年工程公司各項工作，并根據(jù)分廠實際情況，就2008年工作作了部署。
會上，殷經(jīng)理首先就分廠現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等有關問題作了總結(jié)。他說，一個企業(yè)現(xiàn)場的整潔與否和企業(yè)員工的精神面貌與企業(yè)效益有很大關系，目前工程公司的現(xiàn)場秩序還存在生產(chǎn)過程中工件擺放混亂、設備使用時不注意細節(jié)等現(xiàn)象。安全作為一項常抓不懈的工作，一直是各項工作的重中之重。目前各種違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，應引起廣大職工的注意。希望大家要嚴格按操作規(guī)程辦事，杜絕安全事故的發(fā)生。
針對產(chǎn)品質(zhì)量方面，殷經(jīng)理結(jié)合川崎立磨、磨機、中集筒體、福斯特立磨等外貿(mào)產(chǎn)品情況作了說明。他說，綜觀公司近幾年來的發(fā)展，外貿(mào)產(chǎn)品所占的比重越來越大，從而對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷提高， 7月份在公司質(zhì)量月的總體部署與質(zhì)量氛圍的號召下，軸承座/蓋和中集筒體獲得了單工序優(yōu)秀獎，公司的產(chǎn)品質(zhì)量上了一個臺階。今后，大家在精心操作的同時，更要積極地提高自身能力，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。
會議最后，殷經(jīng)理號召廣大工程公司職工在精心操作的同時不斷提高節(jié)約意識，采取各種措施節(jié)約生產(chǎn)成本，以精簡的人力、物力創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品。
