2007年10月，公司對部分職能部門進行了調整，將原質管處和總工辦合并組成現在的質管處。在過去的一年里，質管處全體員工認真貫徹二屆四次職代會精神，以生產經營為中心，在技術管理、質量管理、質量認證、質量檢驗、計量管理、技改技措、汽車公告管理等各方面都做了大量的工作，為公司發(fā)展做出了突出貢獻。
質管處認真做好質量體系文件的制修訂、培訓工作，全年制定和修訂體系文件64個，內容涉及生產、技術、工藝、質量、計劃、銷售、采購、倉儲、技改項目管理等十幾個方面。根據需要，新增加了《不合格品處置考核辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》等9個文件，撤銷合并了8個文件。并與人力資源處聯合對制修訂文件進行了培訓，先后組織四個生產廠的主要工種操作人員進行了工藝守則考試，收到了良好的效果。
與此同時，質管處也認真做好各項認證準備工作，確保了2007年度質量體系監(jiān)督審核順利通過。配合其他部門完成了CE認證、CCS船用鍛件工廠認可定期審核、汽車3C認證工廠監(jiān)督檢查，德國勞氏船級社認證和壓力容器認證工作也正在進行當中。
針對質量管理和質量改進工作，質管處人員積極參加四大分廠的質量工作專題會議，并根據各單位的質量現狀，提出了 質量改進的建議和措施。每月對各單位質量情況進行分析，收集和完成質量損失報表、質量分析報告63份，編制公司質量分析報告，查看和收集驗證糾防措施54份。為確保產品出廠合格和用戶滿意，加強質量檢驗工作，對出廠前的產品進行了再次檢驗和把關，全年共計入庫產品703臺套件。
在做好本部門工作的同時，質管處還協(xié)助其他部門完成了“煙氣脫硫用石灰石漿液制備成套設備制造”技改項目備案、國家企業(yè)技術中心申報、脫硫球磨機申報省名牌、市級環(huán)保專項資金項目申報、市工業(yè)經濟發(fā)展引導資金申請、《重大環(huán)保及資源綜合利用裝備產業(yè)規(guī)劃》項目申報、技改項目購買國產設備抵免稅資料準備、泰山學者崗位申報等工作。
進入2008年，質管處全體人員決心繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，力爭在新年里取得新突破。
