為響應(yīng)以人為本的公司管理政策、及時(shí)有效的傳達(dá)公司規(guī)章制度，質(zhì)管處于2月25日下午召開(kāi)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王伯之在二屆五次職代會(huì)上的工作報(bào)告。

 

    會(huì)上，公司副總工程師秦光文詳細(xì)解讀了王總的工作報(bào)告，對(duì)與質(zhì)管處工作密切相關(guān)的部分做了詳細(xì)介紹，并總結(jié)了質(zhì)管處2008年需要進(jìn)一步完善的主要工作內(nèi)容和要求。質(zhì)管處職工年齡跨度很大，文化水平參差不齊，同時(shí)工作與一線緊密相關(guān)，針對(duì)這一現(xiàn)狀，質(zhì)管處制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位不同工種單獨(dú)培訓(xùn)，確保人員技術(shù)水平邁向一個(gè)更高的臺(tái)階。秦總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量控制及檢驗(yàn)計(jì)劃作為生產(chǎn)中的指導(dǎo)類文件，必須要做對(duì)做細(xì)，并嚴(yán)格履行質(zhì)量管理相關(guān)文件規(guī)定，產(chǎn)品檢驗(yàn)文件記錄內(nèi)容也必須不斷完善。另外要繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，做好鑒別、監(jiān)督、檢驗(yàn)、把關(guān)四項(xiàng)職能。

 

    在今后的工作中，質(zhì)管處全體人員將以二屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，以新的方針政策和工作思路迎來(lái)2008濟(jì)南重工新的輝煌。