為了進一步規范安全管理操作規程、促進生產工作良好健康發展，近期工程公司著力做好現場管理工作，加強勞動紀律，改善生產環境，不斷強化全體職工的安全生產意識，取得了顯著成效。
為配合現場管理的順利執行，工程公司制定了相應的管理及考核辦法，明確了安全生產、吊裝吊具的使用規則及現場管理的有關規定。為利于生產需要，在車間內設置多處吊具懸掛架，并在設備平臺就近配置簡易懸掛架，以方便各組正常使用；同時，工程公司還設置了圓筒安置軌道等工具放置架，劃分了半成品區、產品組裝區等產品安置區，并設立醒目的標識牌。與此同時，工程公司加大了監督檢查力度，實行專人負責、責任到人的考核制度，定期和不定期檢查相結合。每位管理人員都配備了《安全生產、工藝紀律、現場管理、違章糾錯記錄本》，每周組織各負責人針對記錄本中問題多的地方進行討論，找出相應的解決辦法。
嚴格的管理取得良好的效果，目前工程公司的工作和環境面貌都發生了很大變化。職工們已由過去的需要硬性制度約束轉變為自覺遵循現場管理規定，各班組根據不同的吊裝件，分別使用吊具、卡子鋼絲繩，用完后及時放置于懸掛架上，各零部件、電焊機、氧氣瓶擺放整齊。每位職工在下班前都自覺打掃環境衛生，生產工具定置擺放井然有序，營造出整潔、安全的工作環境，現場管理實現了新飛躍。
環境的變化帶來良好的精神面貌，充分調動了廣大職工的生產積極性，生產效率也取得了顯著提高。今后，工程公司將進一步嚴肅勞動紀律，把“強抓現場管理、強化安全生產”作為一項日常生產制度制度長期堅持下去，為公司的發展壯大奠定良好的環境基礎。
擺放整齊的吊具懸掛架
