為了使現場管理制度落到實處，通用機械廠近來開始提高制度執行力，把會上講的、墻上貼的規范制度切實執行到實處，保障了各項制度的順利實施，促進了生產效率的提高和工作環境的改善。

 

    由于通用機械廠吊具品種多、工件體積大、產品種類雜，造成了工件積壓多，擺放比較混亂。為此，通用機械廠采取一系列措施加強現場管理制度，取得了良好的效果。但是最近由于通用機械廠的幾個訂單交貨日期比較緊、工作任務比較繁重，使得現場管理的效果有所減弱，現場管理制度的順利執行面臨挑戰。為了不使現場管理制度成為一紙空文，通用機械廠廠長王合順及時組織各工段段長、科長、安全員等有關人員召開會議，研究現場管理制度的執行辦法，決定重點整治南跨、中跨，并強調在今后的工作中要提高對現有制度的執行力度，不管工作任務有多繁重，交貨日期有多緊急，現場管理都不能放松。他說：“一個良好的工作環境的保持并不會占用太多的精力，而一個整潔、有序的工作環境卻會極大的促進工作的順利進行。”會后，各工段立即著手安排治理，并定于每周四定期檢查現場管理情況。

 

    自從加大制度執行以來，通用機械廠各種規章制度開始走出文件夾，真正成為日常管理的執行依據。制度是根本，執行是保障，今后通用機械廠將進一步狠抓各種制度的落實，將制度的執行情況作為對各負責人考核的重要指標，把現場管理制度切實落到實處。