三月份是公司的計劃月和現場管理月，倉庫管理處嚴格按照月初制定的計劃開展各項工作，經過全體職工的共同努力，達到了預期的目標。
倉管處承擔著公司11個倉庫的物資的收發與保管、ERP錄入工作，人員只有三十幾人，工作任務非常繁重。倉管處領導春節后及早動手、規范作業標準與流程，經過努力，三月份的帳、卡、物符合率，物資標識率，物資防護率以及職工培訓合格率均達到質量管理體系運行的要求。尤其在物資防護上做了大量卓有成效的工作：今年春天雨水早且頻繁，為使庫存物資達到無損壞、無丟失、無銹蝕、無積塵雜物、無霉爛變質的要求，機電配套庫對所有軸承、標準件重新進行了拆檢、包裝有效防護；鋼材庫、毛坯庫屬露天倉庫，為防止物資銹蝕，倉管處工作人員利用業余時間，對200多種無縫管、圓鋼等線材和毛坯的非加工面普遍進行了除銹、涂油處理；爐料庫則針對庫房露雨現象，對冶煉合金、爐料等怕潮濕物品進行分類，并實施了鋪墊和篷蓋等防護處理。
在物資整理方面，倉管處對一級倉庫物資進行了梳理：整理出07年元月至今未發生業務的積壓物資1122萬元；同時對ERP帳目以外的積壓、報廢物資進行了盤點登記，其中盤活處理積壓、報廢物資達二萬余元，有效地發揮了沉淀物資的作用。
二屆五次職代會召開以后，對照公司方針目標，倉管處制定了詳細的年度、季度和月度計劃，目前各項計劃運行良好，今后倉管處將進一步鞏固總結經驗，抓好精細管理，把工作做深做細。
