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濟南日報2008年5月11日《濟南重工:創新從改變習慣開始》

時間:2008-05-15 00:00:00 點擊量:

濟南日報  記者  王爽

    從去年開始,受貨幣政策從緊、原料價格上漲等因素制約,不少企業放慢了發展的腳步,但濟南重工保持著持續發展的勢頭,拿到了4.5億元的訂單。當很多企業受出口退稅政策調整影響而局促不安時,濟南重工依然不斷承接大量外貿訂單,因為他們生產的多是高科技、高附加值產品,不但退稅比例沒有下調,反而獲全額退稅。

    今年以來,濟南重工喜訊不斷,先是在“中國工業論壇”上榮獲“中國工業經濟先鋒全國示范單位”稱號,公司董事長王伯之入選“中國工業經濟十大風云人物”;3月,濟南重工又獲“泉城學者”100萬元資助經費!皹s譽固然好,但我卻不太看重表面的東西,我更看重的是榮譽背后的東西,是那種支撐企業持續發展的文化層面上的東西!蓖醪f。沒有技術上的創新,企業難以保持領先優勢;而沒有理念的創新、思維方式的轉變,企業無法向著更遠的方向邁進。通過承接外貿訂單,濟南重工在和外國人打交道的過程中感受到差距,這些差距促使重工人進行觀念上的創新。王伯之說,國外先進企業規范、嚴謹的工作態度是中國企業應該學習的。比如刷油漆,他們首先關心用什么工具,保持什么溫度,而我們有些工人就不管,說干就干,而且一人一個干法,缺少標準。

    新的轉折來自濟南重工對國家產業政策的敏銳把握。2008年之前,我國所有火力發電廠都要裝備脫硫設備。因此,在國家出臺政策限制小火電項目的時候,企業迅速挺進脫硫領域。脫硫磨與磨煤機結構相近,從磨煤機轉為脫硫磨無論在結構上還是工藝上都變化不大,產品服務對象也同為發電企業。這些有利因素使濟南重工迅速在國內脫硫磨市場占據霸主地位,行業排名由第五位上升至第一位,市場占有率達70%。2005年,全國共上了近70個脫硫項目,濟南重工承擔44個,金額超過1.3億元。“一流企業賣標準”,濟南重工現已制訂脫硫磨、鑿井絞車、天井鉆機等3項國家標準和行業標準,還有多項標準正在修訂中!霸诔栴I域做國內領先產品”是王伯之一直倡導的引領重工前行的理念。濟南重工在環保、脫硫、冶金、水泥、新能源等行業,通過走產學研結合之路,追蹤最前沿技術,使企業在新的領域依然保持領先地位。由成都無縫設計院設計、濟南重工打包生產的273mm無縫鋼管軋管機項目,是國內第一條全國產化的軋管生產線。此前,我國159mm以下規格的軋管機從國外進口或與國外公司合作制造,159mm以上的則全部依靠進口。此外,濟南重工與天津水泥設計院合作開發的日產5000噸水泥生產線同樣填補了國家空白,還與山東交通學院合作開發了垂直升降式立體停車庫、與山東建筑大學合作開發了升降橫移式立體停車庫……過去,濟南重工從做磨機配件到自主研發3.8米磨機整整用了20年時間;而現在,以“引進、消化、吸收再創新”為特點的集成創新則使企業在高起點上迅速占領市場。

    “改變習慣、改變做事的方式的確很難!蓖醪f。比如刷油漆這道工序,按標準應該刷兩遍漆,兩遍中間間隔兩小時,室溫要保持5℃。一開始大家都不能理解:這么多年都是把漆刷上完事,這些要求是“花架子”。后來大家才慢慢理解并接受。企業條件好了,又上馬了噴漆房,溫度、濕度可控并可保持清潔。企業的產品越來越細致,市場日益擴大,大家從中嘗到了“甜頭”,便將“標準”轉化為日常行動。
 
 
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