前不久，根據(jù)工作需要，公司把原招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)職能劃歸為財務(wù)處管理，原任銷售公司綜合辦公室主任的江永春被調(diào)到財務(wù)處擔(dān)任副處長，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)和計價工作。面對全新的工作環(huán)境和工作職責(zé)，江永春深有感觸，他表示需要學(xué)習(xí)的東西還很多，與之前的工作相比，無論是計價還是招標(biāo)，前期準(zhǔn)備工作都非常重要，并且一定要準(zhǔn)備充分，才能使各項工作更加有效的開展。

    對于招標(biāo)工作，江永春表示首先要加強招標(biāo)人員的培訓(xùn)工作，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，重點培訓(xùn)《招投標(biāo)法》等國家有關(guān)規(guī)定以及公司《招標(biāo)工作管理規(guī)定》、質(zhì)量體系程序文件和有關(guān)技術(shù)知識，使公司招標(biāo)人員在以國家法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，多方掌握有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識和商務(wù)談判技巧，更好的做好招標(biāo)工作。其次要做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，養(yǎng)成看銷售合同的習(xí)慣，與技術(shù)、銷售人員進(jìn)行事前交流，深入了解有關(guān)技術(shù)要求和對用戶報價及對供應(yīng)商的詢價以及內(nèi)部分解價格，全面掌握需要招標(biāo)項目的情況，有利于招標(biāo)時的商務(wù)技術(shù)談判，更好的招標(biāo)、定標(biāo)。根據(jù)公司規(guī)定，30萬元以上的招標(biāo)要求公司領(lǐng)導(dǎo)參加，為了進(jìn)一步做好招標(biāo)工作，公司把招標(biāo)工作都安排在周末進(jìn)行，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠全身心的參與招標(biāo)工作。

    計價工作對于江永春來說比較陌生，尤其是近幾年公司承攬的非標(biāo)產(chǎn)品較多，給計價工作帶來了一定的困難。要想把計價工作做好，就必須對各項產(chǎn)品的加工工藝等進(jìn)行深入的了解。江永春表示會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真扎實的做好各項工作，把計價和招標(biāo)工作緊密結(jié)合，切實把好物資采購、基建施工等關(guān)，擰干水分，降低成本，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。