11月30日是我公司第三個“安全警示日”，按照濟南市安全生產委員會《關于持續推進“打非治違”專項行動集中開展“回頭看”活動的通知》（濟安發[2012]23號）精神，為打好“安全生產基層基礎強化年”第四次重點行動攻堅戰，進一步吸取“11.30”事故教訓，確保公司冬季安全生產形勢持續穩定，11月30日上午，公司在第三會議室組織召開了安全生產工作會議，會議由總經理柳承波主持，副總經理瞿世坤、總經理助理蔣修建、各生產分廠和各職能處室的負責人等相關人員參加了會議。

    會上，各生產分廠的主要負責人匯報了本周對起重機的安全大檢查及隱患排查情況，各部門內部整改項目正按計劃有序推進，對于需要公司解決的修理項目、備品備件等，提了一些好的意見和建議。

    接著，辦公室、保衛處、設備動力處相關負責人分別對公司今年的交通安全、消防安全和設備設施安全工作進行了總結，并針對存在的問題，提出了相應的預防措施。

    隨后，圍繞公司年度安全工作目標，安全生產處處長張振從七個方面做了匯報：一、堅持各類安全會議；二、及時完善安全管理制度；三、強化職工安全培訓；四、突出特種設備定期檢測；五、扎實排查治理隱患；六、嚴格安全生產獎懲；七、工傷事故教訓與薄弱環節。

    聽取了大家的發言后，總經理助理、生產計劃處處長蔣修建充分肯定了各級安全管理人員的工作，勉勵大家盡職盡責、繼續努力，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的行為，為公司冬季安全生產創造良好現場環境，使職工遠離傷害、免受痛苦。

    針對公司目前安全生產形勢，副總經理瞿世坤對安全管理隊伍提出了四點要求：一是加強安全法律法規理論知識的學習，“不恥祿之不伙，而恥智之不博”，對于國家《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《職業病防治法》等要認真系統學習，不斷提高安全理論水平和指導實踐能力。二是落實以人為本抓安全，牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，多與職工溝通交流、關愛職工，用勤懇踏實的工作態度贏得職工信任和尊重，真正體現預防工作是安全生產的本質。三是突出安全培訓，安全培訓是提高職工安全防范技能與職業素養的有效手段，近期公司修訂的安全生產管理制度即將出臺，各單位要結合落實企業安全生產主體責任和安全生產標準化創建活動，進行全員崗位培訓，使職工養成嚴格遵守安全操作規程的良好習慣。四是做好冬季安全用電和交通安全工作。

    最后，柳承波總經理作了總結講話，并對公司安全生產工作提出了四點要求：一是加強制度建設，吸取“11.30”事故慘痛教訓首先要從建立和完善制度入手，安全是前提、關鍵在制度，用安全規章制度規范職工的行為，即從人管變為法治。二是注重組織體系建設，安全隊伍是實現企業長治久安的有力保障體系，安全管理人員要堅守職責、用心負責，與時俱進、開拓創新，掌握一手資料、積累工作經驗，挖掘發現問題、解決問題的能力。三是足夠重視，各單位尤其是部門負責人要高度重視安全生產，分工負責、各司其職，群策群力、步調一致，對于安全生產工作，抓重點、重點抓。四是抓好安全生產工作落實，安全工作、重在落實，各生產單位要在建章立制、發揮組織作用、安全培訓、排查治理隱患、保障安措經費上狠抓落實，針對單位特點采取有效措施，嚴格防范，杜絕責任事故的發生。

    安全會議是保障良好生產秩序的基礎手段，是總結經驗、吸取教訓的有效形式。公司堅持每年定期召開各類安全會議，分析安全形勢，落實安全責任，明確安全目標，對于實現公司的安全發展、科學發展、和諧發展意義重大。