為不斷提高全員質量意識，營造人人關心質量的良好氛圍，公司于九月份繼續開展“質量月”活動，加強全員、全過程、全方位的質量管理，不斷提高質量管理水平，并通過活動的開展建立公司質量管理的長效機制，促進濟南重工又好又快發展。

    本次“質量月”活動的主題是“做好工序銜接、規范工作流程、提高產品質量”。活動旨在以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步規范各項工作程序，把體系文件的執行真正落到實處，嚴肅工藝紀律，努力提高工作質量、產品質量和管理水平，把推動發展的立足點轉到以質量和效益為中心上來。同時，按照黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求，充分發揮廣大一線職工在“質量月”活動中的主體作用，引導廣大一線職工增強質量意識、積極參與質量發展事業，提升公司質量總體水平。

    為了促使活動順利有效開展，公司成立了以總工程師楊家芳為組長、副總經理瞿世坤為副組長的“質量月”活動領導小組。活動要求各部門認真總結過去質量管理的好經驗、好做法，在今年的“質量月”活動中推廣，并結合工作實際努力創新“質量月”活動的方式、方法，各項活動要緊貼工作實際，務求實效。全體職工要認真學習貫徹質量會議精神，將“質量月”活動的內容傳達到每一個人，確保人人領會貫通，努力提高工作質量，切實提高產品質量。

    活動期間，各單位一方面要對照質量方針和目標，找出差距，有針對性地落實整改措施，提升質量管理水平，確保產品質量；另一方面要深刻反思自身工作的不足，查找管理和意識上的薄弱環節，分析原因并提出解決方案。同時，各生產單位將積極開展群眾性質量活動，活動期間至少開展一次“QC小組活動”， 要加強工藝紀律的監督檢查，每周至少進行一次現場檢查，使“質量月”活動成為全面提升公司產品質量和工作質量的推動力。各單位要積極開展質量攻關和質量改進活動，并通過活動樹立典型和榜樣，把“質量月”辦成推動質量工作、展示質量發展成果的平臺。

    活動結束后，“質量月”活動領導小組將針對活動實際開展情況，進行控制、協調、監督、指導。同時，根據各單位開展質量活動情況、QC小組活動情況以及領導小組檢查情況對各單位進行評比，并進行相應的獎勵。