9月6日下午，通用機(jī)械廠根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況，召開了以“做好工序銜接、規(guī)范工作流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為活動(dòng)主題的全體職工動(dòng)員大會(huì)。

    會(huì)上，通用機(jī)械廠相關(guān)負(fù)責(zé)人向分廠職工傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，要求每一位職工都要積極的參與到這個(gè)活動(dòng)中來，確保人人領(lǐng)會(huì)貫通，努力提高工作質(zhì)量，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。為積極引導(dǎo)和動(dòng)員分廠職工認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，通用機(jī)械廠成立了以廠長(zhǎng)高愛照為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推動(dòng)活動(dòng)的有效開展。同時(shí)，利用班前會(huì)、交接班等多種形式，將“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和意義等傳達(dá)給每一位職工，積極發(fā)動(dòng)，全面推行“質(zhì)量月”活動(dòng)。

    為了建立質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，活動(dòng)期間，通用機(jī)械廠將開展針對(duì)磨機(jī)大齒輪刨齒刨偏及滾齒機(jī)滾齒余量不均質(zhì)量問題的QC小組活動(dòng)。QC活動(dòng)小組由技術(shù)、設(shè)備、工段、操作者組成，對(duì)大齒輪加工的每一道工序進(jìn)行跟蹤控制，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因并加以控制，活動(dòng)結(jié)束后分廠將根據(jù)每個(gè)成員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

    通用機(jī)械廠是公司最大的分廠，設(shè)備、工具箱以及工件等都較多、較復(fù)雜。活動(dòng)期間，通用機(jī)械廠將進(jìn)一步做好工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，糾正不規(guī)范的操作行為，每周四集中進(jìn)行一次工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問題分廠內(nèi)將進(jìn)行通報(bào)。活動(dòng)結(jié)束后，通用機(jī)械廠將對(duì)表現(xiàn)突出、無質(zhì)量損失的生產(chǎn)能手給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

    產(chǎn)品質(zhì)量好壞，決定著企業(yè)有無市場(chǎng)，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，決定著企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，公司每年九月份都會(huì)組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制。目前，通用機(jī)械廠廣大職工正以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量意識(shí)，全力以赴投入到生產(chǎn)當(dāng)中，力爭(zhēng)使“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。