按照公司質量月活動的精神，結合分廠的生產任務，并針對前期生產過程中出現的質量問題，工程公司確定本次質量月活動主題為“做好工序銜接、規范工作流程、提高產品質量”。同時，為了促進本次活動的順利開展，工程公司組織召開了班組會議，動員和引導大家積極參與“質量月”活動，進一步提高質量意識，營造“人人關心質量、人人重視質量”的良好氛圍。

    班組會上，工程公司經理朱文明向大家傳達了公司開展“質量月”活動的精神和要求。為認真做好“質量月”活動的各項工作，工程公司內部制定了“質量月”實施計劃，并成立了以朱文明經理為組長，劉奇為副組長的活動領導小組，進一步規范各項工作，努力提高產品質量、工作質量和管理水平，力求把“質量月”活動切實開展好。

    活動期間，工程公司將針對當前存在的問題，有針對性的開展活動，電焊，要嚴格遵守工藝規程，在保證焊縫內在質量的同時，力求焊縫成型美觀，并及時發現焊接過程中出現的問題，攻克技術難關；數控下料，做到坡口表面光滑，無割溝；鉚工，要求組點前對工件進行自檢，發現問題及時上報，并根據產品結構特點，合理安排組點順序，便于后期施焊，還要注意控制產品組點尺寸，考慮焊接收縮量及焊接變形量，減少焊后外觀修磨及尺寸調整。

    工程公司技術人員每天將對各產品的工藝執行情況進行檢查，并隨時記錄，同時，還將開展一次圍繞焊縫外觀質量的“QC小組”活動。在活動結束后，對各班組進行評比，并進行獎勵。  
 
    質量是企業發展永恒的主題。工程公司將以開展“質量月”活動為契機，系統推進、真抓落實各項管理工作，使質量管理工作真正躍上新的臺階，努力形成長效機制。