前不久，濟南重工成功取得了日本石川島的VS22立磨生產合同。為促使此項目按照日方的要求與標準生產，明確各相關部門的生產任務，做好各部門的相互協作，公司于10月11日召開了石川島VS22立磨項目動員會議。會議由總經理柳承波主持，生產計劃處、銷售公司、三大生產分廠、技術中心、質量保證部等部門的相關人員參加了會議。

    此次是公司與日本石川島方面展開的第二次合作。公司對此項目非常重視，專門成立了石川島VS22立磨項目部。技術中心副主任江永春兼任項目部部長，項目部由技術、工藝、生產、銷售、質管、物資公司等部門的相關人員共同組成，其目的是在項目運作過程中進行合理籌劃安排、統一組織和協調，全力確保產品的質量和交貨期。

    會上，柳承波總經理針對項目對各相關部門提出了具體要求，對生產任務進行了總體部署。首先，項目部要對各生產環節、生產進度進行有效監督，對項目的技術需求進行全程技術跟蹤與指導，確保生產進度的順利，使生產有條不紊地進行；生產計劃處要制定好該項目的生產計劃，做好周密安排部署；技術中心要做好圖紙資料、工藝文件的轉化、下發工作；工程公司要確保所有設備包括焊接設備、下料設備的完好、完整；物資公司根據生產部門所需材料，要詳細列出清單，按照技術要求和規范進行采購；鑄鋼廠做好具備技術含量的鑄鋼件；質量保證部抓好質量檢查力度；其他相關部門也要通力合作，爭取項目按期交貨。

    同時，柳總重點強調了產品質量和交貨期問題，要求各部門要對有關人員進行技術交底，務求踏踏實實做到位，使每個人員都能深刻熟知每張圖紙的結構及制作要求，避免過程中出現差錯、浪費、不良影響等現象。各部門要充分利用已有的生產經驗，克服工期緊、任務重的困難，齊心協力、相互合作，全力以赴做好此次生產，力爭為客戶交上一份滿意的答卷。