根據(jù)王伯之董事長在全體中層干部會議上的布置，為加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范各崗位工作流程，10月24日，通用機(jī)械廠組織全體管理人員在分廠會議室，進(jìn)行ISO9001-2008質(zhì)量管理體系文件相關(guān)制度的培訓(xùn)。會議由廠長高愛照主持�？偣まk相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

    在分廠會議室，高廠長為大家詳細(xì)講解了公司生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品零部件借用制度的主要內(nèi)容，使大家進(jìn)一步熟悉、掌握制度內(nèi)容，保證公司生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。產(chǎn)品零部件借用制度，是公司針對已經(jīng)入庫的產(chǎn)品再借用制定的新制度，旨在合理利用資源，規(guī)范生產(chǎn)秩序，促使產(chǎn)品及配件訂貨任務(wù)的按時、按質(zhì)完成。對于產(chǎn)品零部件借用制度中涉及通用機(jī)械廠的工作內(nèi)容，以及該制度與以前制度的區(qū)別，高廠長作了詳細(xì)的講解。

    同時，高廠長強(qiáng)調(diào)了兩個制度的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并按照制度系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，避免走形式，務(wù)求通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)取得實效，有效提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。