為響應公司號召，加強管理，進一步強化、規范崗位工作流程，10月29日，鑄鍛公司組織全體管理人員在分廠會議室進行了相關制度的培訓。會議由鑄鍛公司經理沈全奎主持。總工辦相關人員參加了培訓。

    會上，針對公司生產現場管理制度、文明生產管理制度、設備管理制度和設備潤滑管理制度四方面，沈經理為大家作了詳細講解，并結合企業的生產實際問題進行了分析、探討。通過管理制度的培訓，旨在使大家進一步熟悉、理解、掌握各項制度的內容，并認真貫徹執行，培養、提高管理人員的素質，保證公司生產活動的有序進行。

    沈經理強調，在生產過程中要想確保人、物、場所有機結合，使現場管理規范、科學，就要努力做到優質、低能、高效、均衡、安全、文明生產，然而，要想達到此種效果，就需要分廠上下，每一個人必須遵守各相關制度、嚴格按制度執行，抓好基礎管理，做好每一個環節、細節，才能真正達到生產的文明有序。他表示，今后，對管理人員的制度培訓將持續開展，努力使職工養成良好的工作習慣并長期保持下去，形成長效機制，以提高公司的整體管理水平和職工的業務素質，促進公司持續穩定發展。