為增強(qiáng)職工對(duì)ISO I9001-2008質(zhì)量管理體系文件重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司各部門(mén)間的運(yùn)作能力，11月7日，工程公司組織各班組長(zhǎng)、全體管理人員在第二會(huì)議室進(jìn)行了質(zhì)量管理體系文件相關(guān)制度的集中培訓(xùn)。總工辦相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

    會(huì)上，工程公司技術(shù)科焦兆成針對(duì)ISO9000組標(biāo)準(zhǔn)介紹、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則、12項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、各種管理規(guī)定做了詳細(xì)的講解，重點(diǎn)對(duì)鉚焊件質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了深刻的分析。通過(guò)培訓(xùn)，不僅提高了各班組長(zhǎng)和全體管理人員對(duì)2008版質(zhì)量管理體系文件和各種管理制度的認(rèn)識(shí)，更為高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠有序的進(jìn)行提供了有效的保障。

    為了能夠確保公司質(zhì)量管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，有章必循，公司的質(zhì)量管理體系方針、制度緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、經(jīng)營(yíng)理念，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求制定，旨在讓廣大職工更加熟悉和掌握制度內(nèi)容，規(guī)范工序過(guò)程，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理機(jī)制，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，以便為客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。