為全面深入貫徹落實《節約能源法》等節能法律法規，依據國家發改委、國家認監委《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》、省經信委等部門《關于印發山東省千家企業能源管理體系建設推進計劃的通知》及我市《關于全市開展能源管理體系建設工作的實施意見》的要求，進一步推進節能低碳行動，以能源管理體系建設促進節能工作標準化、系統化、規范化和制度化，經公司研究決定，成立了能源管理體系領導和工作小組。

    能源管理體系領導小組由董事長王伯之擔任組長，常務副總經理林檀任副組長。工作小組由設備動力處處長李道水任組長，各相關部門組成小組成員。工作小組的職責主要是按照《能源管理體系要求》建立健全公司能源管理體系，推廣先進的節能方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作，并組織相關部門及人員學習并貫徹執行國際標準《能源管理體系要求》，有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業節能目標。通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，促進公司構建長效節能機制。

    企業能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和PDCA循壞管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋能源利用全過程的管理體系，構建自我發現問題、持續不斷改進的節能管理機制。開展能源管理體系建設，有利于企業改進節能工作，優化節能管理，大幅提高能源管理水平、降低能源消費、提高能源效率。加強企業能源管理體系建設對形成持續改進的節能機制、全面扎實推進能源管理體系建設、強化措施，確保能源管理體系建設機制有效運行三大方面具有重大意義。

    據悉，能源管理體系小組已制定了詳細的工作方案。目前，工作小組正按照工作方案有條不紊的積極開展構建能源管理體系的相關工作。