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加強采購管理 提高供應效率——重工論壇系列報道(二十一)

時間:2014-08-11 00:00:00 點擊量:

    8月9日下午,公司在第四會議室組織中層以上干部進行了培訓,公司總經(jīng)理助理、物資公司經(jīng)理張振圍繞公司上半年物資采購情況進行了分析講解。

    張振主要從上半年物資采購的到貨、付款、發(fā)票及同比情況;主要物資的采購價格及縱向比較;比價采購情況;質(zhì)量損失及同比情況;采購環(huán)節(jié)的幾點體會等五大方面進行了闡述說明。他重點講解了主要物資的采購價格及縱向比較,列舉了常用的爐料、鋼材、毛坯、燃油、焊材、油漆、氣體等33種材料,并采用列表的形式向大家做了介紹和說明。張振強調(diào),完整的技術(shù)資料對采購的支撐作用和保證物資采購進度與質(zhì)量非常重要,做細招標前的準備工作,開發(fā)合格新供方能省時省力省錢,切忌敷衍了事,同時要重視設(shè)備備品配件、工具、輔料、勞保用品的供應,否則會影響生產(chǎn)進度與效率。

    通過此次培訓,增進了大家對公司上半年物資采購情況的了解,有利于各部門根據(jù)分析做出適當?shù)恼{(diào)整和整改,以達到正確規(guī)范采購行為,合理制定采購計劃,提高采購人員業(yè)務素質(zhì)技能,促進合法合規(guī)、科學高效開展物資供應工作,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。


 

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