9月9日上午，按照公司關于開展“質量月”活動的實施要求，工程公司結合分廠實際情況，召開了以“做好工序銜接、規(guī)范工作流程、提高產品質量”為主題的全體職工大會，動員和引導全體職工積極參與質量活動。工程公司經(jīng)理沈全奎做動員講話。

    動員會上，沈全奎向大家傳達了公司開展“質量月”活動的精神和要求。為認真做好“質量月”活動的各項工作，工程公司內部制定了“質量月”實施計劃，并成立了以沈全奎為組長，劉奇為副組長的活動領導小組，進一步規(guī)范各項工作，努力提高產品質量、工作質量和管理水平，力求把“質量月”活動切實開展好。

    在活動實施階段，工程公司將針對當前存在的問題，有針對性的開展活動，電焊，要做到嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照焊接工藝及正確的焊接順序進行焊接，控制焊接變形，在保證焊縫內在質量的同時，力求焊縫成型美觀，并及時發(fā)現(xiàn)焊接過程中出現(xiàn)的問題，攻克技術難關；數(shù)控下料，做到坡口表面光滑，無割溝；鉚工，要求組點前對工件進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并根據(jù)產品結構特點，合理安排組點順序，便于后期施焊，還要注意控制產品組點尺寸，考慮焊接收縮量及焊接變形量，減少焊后外觀修磨及尺寸調整。

    工程公司技術人員每天將對各產品的工藝執(zhí)行情況進行檢查，并隨時記錄，同時，還將開展一次圍繞焊縫外觀質量的“QC小組”活動。在活動結束后，對各班組進行評比，并進行獎勵。

    全體職工動員大會結束以后，工程公司“質量月”活動也正式步入實施階段，廣大職工將以高標準、嚴要求的質量意識，全力以赴投入到緊張的生產實踐當中，保證“質量月”活動的圓滿結束，努力使公司質量再上一個新臺階。