近期，為了提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟效益。公司通用機械廠根據(jù)分廠實際情況，積極組織聯(lián)合公司工藝處組成了QC小組，針對減速機大齒輪跑合過程中發(fā)現(xiàn)的接觸不良問題進行了檢測。

    QC小組成立期間，公司總工程師楊家芳、通用機械廠廠長高愛照、副廠長吳繼林、工藝處處長趙憲靜以及技術(shù)人員，按照QC小組的工作流程親自在現(xiàn)場展開了詳細的測量和分析。經(jīng)檢測，初步判斷是機床精度影響了齒輪的加工角度。隨后，QC小組根據(jù)出現(xiàn)的問題，及時提出了糾正和預(yù)防措施，并安排維修部門對設(shè)備進行細致的維修，調(diào)整機床精度，使其滿足質(zhì)量要求。下一步QC小組將繼續(xù)跟蹤齒輪工作的過程，切實做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組的特點是明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴密的科學(xué)性。