為進一步加強和鞏固四體系運行的穩定性以及有效性，12月19日，體系運行工作會議在公司第三會議室召開，公司各部門相關負責人參與會議。會議由總工辦副主任黃繼軍主持。

    會上，黃繼軍對公司各部門四體系運行情況進行了總結，主要從通報總工辦和辦公室進行監督檢查時發現的問題、組織學習各體系內容及下次監督檢查的主要內容等三方面進行了詳細說明和介紹。他表示，四體系自建立以來，公司領導十分重視體系的保持與改進，通過層層建立目標責任制落實了相關職責，并通過各種形式培養和提高員工的質量、職業健康、環境意識和知識產權意識，建立了合理的方針目標，把四體系建設工作落實到日常生產工作中。同時，所有部門針對存在的問題舉一反三，不斷加強現場管理，嚴格按照體系要求改進不足，做到了及時改正檢查中發現的問題。

    目前，公司正在運行的四體系包括質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系和企業知識產權管理體系。

    四體系建設任重而道遠，它的順利發展需要公司全體員工的共同努力和重視，要把強化四體系意識深入貫徹到所有工作的每一個環節，以提升公司能力，防范企業風險，使公司全面發展上一個新臺階。