為了全面分析銷售公司2014年的各項情況，查找總結經驗，科學部署2015年的工作任務，近日，公司在第一會議室召開了銷售工作總結會。公司主要領導及銷售公司各部門負責人參加了會議。

    會上，銷售公司各部門負責人依次對所分管的工作進行了總結，重點對公司整體銷售、各產品類別銷售和各業務員的銷售完成情況做了總結分析，并圍繞銷售市場的前景、變化趨勢、銷售出現的問題及解決措施等進行了交流分析。

    公司主要領導總結了公司在2014年的銷售情況，分析了各銷售片區的銷售情況，肯定了各銷售人員的成績，并表揚了表現突出的銷售部門，號召銷售公司其他部門以他們為榜樣，在銷售公司內部形成競爭氛圍，力爭在公司強大的技術研發和生產能力的保障下，使公司的銷售工作取得更大的成績。同時，分析了2015年銷售政策，對2015年的銷售工作提出四點要求：一是各部門要對新一年的銷售任務進行分解、細化，明確各類產品銷售目標；二是各部門應根據對自己的分管區域，及時對下一步銷售的重點工作提出有針對性的銷售對策，確保產品銷售收入的增長；三是各部門要團結一致、齊心協力的完成銷售工作；四是各部門要及時匯報銷售過程中出現的問題，及時解決問題，群策群力克服各種困難。

    2015年是企業深化改革銳意創新年，也是直面競爭拼搏奮進年。各銷售人員既要對2014年來之不易的工作業績點贊，更要審時度勢，放眼未來；要滿懷信心、攻堅克難，齊心協力、開拓進取，開創濟南重工2015年銷售工作新局面。