為了不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，公司決定七月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，努力提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，并通過(guò)活動(dòng)的開展，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，建立公司質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    本次“質(zhì)量月”的主題是“全員全過(guò)程參與，強(qiáng)化過(guò)程控制，規(guī)范工作規(guī)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量”。活動(dòng)旨在引導(dǎo)和動(dòng)員全員提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，充分發(fā)揮全體員工在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，提升公司質(zhì)量總體水平，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

    為了促使活動(dòng)順利有效開展，公司成立了以總工程師楊家芳為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)要求各單位之間相互交流學(xué)習(xí)，總結(jié)過(guò)去質(zhì)量管理中的好經(jīng)驗(yàn)好方法，在今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)中推廣，并結(jié)合工作實(shí)際努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)的方式、方法，各項(xiàng)活動(dòng)要緊貼工作實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，努力使“質(zhì)量月”活動(dòng)成為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的推動(dòng)力。

    活動(dòng)期間，各單位將認(rèn)真查找本單位當(dāng)前存在的主要質(zhì)量問(wèn)題以及本單位在質(zhì)量保證方面的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并提出解決方案。同時(shí)，各生產(chǎn)單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，活動(dòng)期間至少開展一次“QC小組活動(dòng)”，使“質(zhì)量月”活動(dòng)成為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的推動(dòng)力。

    活動(dòng)結(jié)束后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)活動(dòng)實(shí)際開展情況，進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)各單位開展質(zhì)量活動(dòng)情況、QC小組活動(dòng)情況以及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查情況對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。