本次會議邀請了原國家機械工業部副部長、中國機械工業企業管理協會理事長、中國機械工業聯合會副會長孫祖梅，中國機械工業聯合會副會長、中國機械工業企業管理協會理事長孫伯淮、秘書長朱津平等協會領導和蓬萊市委副書記、市長楊升巖等地方領導參會，全國400余名機械企業代表參加了大會。

    孫伯淮理事長代表協會作了題為《建平臺、促轉型，服務機械工業創新發展》的工作報告，報告總結了一年來協會為推動行業進步所做的各項工作，對2017年度的工作進行了安排部署。會議隨后對獲得機械工業現代化管理企業、機械工業管理進步示范企業、機械工業管理基礎工作規范化達標企業和中國機械工業明星企業家、中國機械工業優秀企業家等榮譽稱號的企業和個人進行了表彰。

    本次會議還安排了兩個機械工業企業管理創新論壇，就新常態下的企業管理創新之路和制造業與互聯網融合發展、打造機械工業新生態兩項議題進行了深入的交流和探討。

    近年來，濟南重工緊緊把握濟南軌道交通建設的有利時機，充分利用盾構機項目對公司各項工作的帶動作用，從嚴入手，努力做好企業基礎管理工作。

    一是繼續優化企業法人治理結構，健全和完善各類規章制度。通過調整領導分工、中層競聘等形式，使精兵強將向銷售生產和技術一線特別是盾構機項目傾斜，全力以赴搶市場、保工期、抓質量。同時，針對近期廠區內基建項目較多等特點，完善了外來車輛人員進出廠管理辦法、外來工作人員安全生產管理規定等一系列規章制度，從源頭上確保安全生產。

    二是努力提高干部職工隊伍素質，引進培養高技能人才。隨著盾構機項目的不斷推進，在技術、生產等環節對人才的需求量大幅增加。相關部門一方面通過吸收引進外來高技能人才，另一方面定期邀請高校專家來公司進行培訓指導，兩個方面相互促進，有效保證了項目的順利運行。

    三是安全生產警鐘長鳴，全員意識不斷提升。多年來，濟南重工始終把安全生產放在所有工作的首位，通過培訓、測試、宣傳等多種方式，致力于全員安全意識的提高。特別是安全生產標準化企業達標以來，更是從軟件和硬件兩個方面齊頭并進，同步提升。目前，企業已連續多年沒有發生較大工傷或質量事故，切實保障了職工的人身安全和企業的財產安全。