公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利召開(kāi)
時(shí)間：2021-04-12 14:35:13
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為落實(shí)公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況和一季度工作開(kāi)展情況，4月10日，公司召開(kāi)濟(jì)南重工2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理盧慶亮主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)共同參與會(huì)議。
會(huì)上，公司合同管理、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)一季度工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)了工作中采取的有效措施，并制定了下一步的工作計(jì)劃。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧凡輝認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)的工作匯報(bào)，寧凡輝強(qiáng)調(diào)，要深刻分析2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)公司上下全體員工的共同努力，各生產(chǎn)單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中有的放矢、統(tǒng)籌兼顧，用新思想、新方法開(kāi)展工作。隨后，寧凡輝對(duì)公司下一階段經(jīng)營(yíng)工作做了重點(diǎn)要求。
一要注重計(jì)劃，壓實(shí)工作責(zé)任，各單位要明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面生產(chǎn)要素。
二要注重分析，學(xué)會(huì)思考、分析問(wèn)題的原因，總結(jié)推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。
三要注重落實(shí)，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，主要在于狠抓落實(shí)。各部門(mén)要明確目標(biāo)、凝心聚力，盡快將措施方案落到實(shí)處，全面完成年度計(jì)劃，切忌將整改措施停留在紙面上、口頭上。
四要注重成本，樹(shù)立成本意識(shí)。緊抓軌道交通二期建設(shè)機(jī)遇，做好軌道交通相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)效益。寧凡輝指出，效益低下就等同于資金流失，各部門(mén)要開(kāi)源節(jié)流，深挖降本增效潛力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤(rùn)。
最后，寧凡輝提出，各部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任，牢記使命擔(dān)當(dāng)，從思想上重視，從行動(dòng)中落實(shí)，要根據(jù)公司工作部署，著力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，目前總體來(lái)看，公司發(fā)展穩(wěn)中向好，資源整合工作也在有序進(jìn)行中，大家要統(tǒng)一思想，全力以赴完成今年目標(biāo)任務(wù)。
