根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)實(shí)施方案相關(guān)要求，為全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的模范帶頭作用，9月29日，濟(jì)南重工黨委委員、副總經(jīng)理孫國(guó)蓉對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部進(jìn)行了集中授課。


                      


      孫國(guó)蓉以《補(bǔ)短板 強(qiáng)弱項(xiàng) 提高濟(jì)南重工管理水平和經(jīng)濟(jì)效益》為題，從日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題剖析了公司經(jīng)營(yíng)管理存在的不足，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)原因進(jìn)行了分析，并與大家分享了國(guó)內(nèi)外企業(yè)優(yōu)質(zhì)案例，希望大家結(jié)合公司文化特質(zhì)進(jìn)行管理制度、管理模式創(chuàng)新的深入思考。


      孫國(guó)蓉指出，解決這些經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，一是要用創(chuàng)新思維，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，所有干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念、管理手段、管理方法，提高管理能力；二是要建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；三是要企業(yè)管理兩手抓，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合；四是要建立和推廣績(jī)效管理體系；五是要加快信息化平臺(tái)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。


      孫國(guó)蓉強(qiáng)調(diào)，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要正視問(wèn)題、找到癥結(jié)、提出方案、共同實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、運(yùn)行高效、效益顯著、綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高的目標(biāo)，促進(jìn)濟(jì)南重工新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展。



      與會(huì)人員表示，此次學(xué)習(xí)對(duì)轉(zhuǎn)變個(gè)人思想觀念、提升管理水平都有很大的幫助，也更加明確了向管理要效益的信念，在今后的工作中要繼續(xù)強(qiáng)化管理、凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展，為完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加倍努力。